Budżetowanie zadaniowe (ang. performance budgeting) |
|
|
|
| wtorek, 09 sierpnia 2011 11:36 |
|
Strona 1 z 7
Jednym z podstawowych obowiązków jakie przyjęła Polska wchodząc do Unii Europejskiej jest wdrożenie nowoczesnych zasad zarządzania Państwem, a w konsekwencji restrukturyzacja kolejno wszystkich instytucji Państwowych. Jednym z głównych kroków w tym celu jest wdrożenie budżetu zadaniowego, kontroli zarządczych, a także zarządzania ryzykiem. Pierwszymi, którzy mają obowiązek prowadzenia budżetu zadaniowego są placówki budżetu państwa, lecz do tej pory nie zostały one zwolnione z obowiązku prowadzenia budżetu klasycznego (tzn. w ujęciu klasyfikacji budżetowej). Aktualnie coraz więcej samorządów interesuje się tematem budżetu zadaniowego i mimo braku przepisów próbują wdrażać dostosowane do swoich potrzeb rozwiązania. Dodatkową motywacją bywa także chęć jak najlepszego przygotowania się do wymogów prawnych, które pojawią się w przyszłości w tym względzie. Główną ideą budżetu zadaniowego jest lepsze klasyfikowanie środków finansowych, a co za tym idzie poprawa przejrzystości finansów publicznych. Do tej pory wartości pieniężne przypisywane są do podziałek budżetowych, a tylko zadania inwestycyjne lub przedsięwzięcia są wykazywane dokładnie z przypisanymi im kwotami. W budżecie zadaniowym uległoby to zmianie, ponieważ każde zadanie powinno mieć przypisane swoje koszty pośrednie i bezpośrednie, a to w całości pokazuje nam rzeczywiste wydatki Poniżej prezentujemy zbiór niezbędnych informacji, z którymi każdy, kto planuje wdrożyć budżet zadaniowy powinien się zapoznać. Istota budżetu zadaniowegoBudżet zadaniowy pozwala na ustalenie, które zadania są najważniejsze dla realizacji określonych celów oraz za pomocą mierników ukazuje, w jakim stopniu zostały one wykonane. Definicja na podstawie opracowania prof. Dr hab. Teresy Lubińskiej >„Nowe Zarządzanie Publiczne - skuteczność i efektywność.Budżet zadaniowy w Polsce"
|
| Poprawiony: środa, 17 sierpnia 2011 11:41 |




