Zaangażowanie - opis produktu |
|
|
|
| środa, 02 kwietnia 2008 15:59 |
![]() System „Rejestr zaangażowania środków budżetowych” służy do kompleksowej obsługi zarówno prawnego jak i rachunkowego zaangażowania środków budżetowych. Fakt ten sprawia że system jest zrozumiały zarówno dla pracowników merytorycznych tworzących metryczki do umów i zobowiązań a także dla służb księgowo – budżetowych gdzie następuje weryfikacja zaangażowania.
Ideą podsystemu Zaangażowanie jest usprawnienie ewidencjonowania oraz bieżąca kontrola dokumentów finansowych obciążających plan finansowy zarówno roku bieżącego, jak i lat przyszłych. Poza rejestrem zaangażowania system ewidencjonuje zobowiązania i płatności, dając tym samym pełen obraz realizacji wydatków Urzędu. Ewidencja może być oparta tylko o rodzaje zadań ustawowych i podziałkę klasyfikacji budżetowej, bądź o pełną zadaniowość wraz z podziałką klasyfikacji budżetowej. Wdrożenie systemu Zaangażowanie środków budżetowych pozwala na uzyskanie natychmiastowej informacji o stanie zaangażowania i realizacji zadania, paragrafu zarówno na poziomie całego Urzędu, jak i w poszczególnych wydziałach/referatach. Zaangażowanie środków budżetowych doskonale wpisuje się w wymagania UoFP z dnia 27 sierpnia 2009r. określone w art. 69 w zakresie „zapewnienia funkcjonowania skutecznej, adekwatnej i efektywnej kontroli zarządczej”, dając władzom samorządowym i służbom finansowym narzędzie do faktycznej realizacji tej kontroli m.in. poprzez:
Podsystem Zaangażowanie środków budżetowych współpracuje z systemem PlanB–WPF w zakresie pobierania zatwierdzonego planu finansowego do dekretacji dokumentów angażujących budżet. Wzorcowe wdrożenie powinno objąć wszystkie jednostki organizacyjne (wydziały/referaty), oraz służby odpowiedzialne za kontrolę wykonywania budżetu. Przykładowy raport pokazujący zaawansowanie zaangażowania środków:
Raport monitujący próby przekroczeń planu:
Efektem wdrożenia systemu jest zapewnienie bezpieczeństwa władzom Urzędu Gminy czy Starostwa Powiatowego w zakresie wykonania zaangażowania (umów, decyzji), ponadto system na bieżąco dostarcza niezwykle istotniej informacji o wolnych środkach do dyspozycji referatu, wydziału jak i całego Urzędu. Wykorzystując podsystem rejestracji płatności można także uzyskać pełną informację o wykonaniu budżetu jednostki zarówno w układzie zadaniowym jak i paragrafowym. Nie bez znaczenia jest także wieloletnie doświadczenie naszych pracowników we wdrażaniu oraz szkoleniu pracowników merytorycznych z zagadnień budżetowych. Powiązanie „Rejestru zaangażowania środków budżetowych” z systemem Planowania i realizacja budżetu zapewnia natychmiastową zmianę planu w obydwu systemach a co za tym idzie stanu wolnych środków. & Dla klientów którzy rozważają wymianę systemu finansowo-księgowego oferujemy kompleksową ofertę w tym zakresie. Obieg informacji w systemie:
System ewidencji umów i faktur został pomyślany jak narzędzie zarówno dla pracowników wydziału budżetu i księgowości jak i pracowników merytorycznych wprowadzających dokumenty na poziomie wydziałów czy referatów. System jest dostosowany do kompetencji poszczególnych wydziałów i tak pracownik wprowadzający dokumenty zaangażowania otrzymuje tylko niezbędne informacje konieczne do wprowadzenia takiego dokumentu oraz jego poprawnego zadekretowania, natomiast pracownicy wydziału budżetu czy księgowości otrzymują szersze narzędzia pozwalające na kontrolę wprowadzonych informacji oraz analizę budżetowo-księgową. Funkcje systemu:
System daje również możliwość porównywania różnic na obrotach zaangażowania:
Zestawienie kont zaangażowania tegorocznego (998) oraz lat przyszłych (999):
Bieżąca kontrola wydatków poprzez porównanie planu, zaangażowania, realizacji i obliczenie wolnych środków:
Porównanie rzeczywistego zaangażowania na poziomie wydziałów merytorycznych z zapisami na kontach:
System posiada również rozbudowany moduł eksportu danych do zewnętrznych systemów FK takich jak Sigid, T-Soft, Mikomp oraz możliwości importu tych danych otwartym plikiem xml,dbf do innych programów. |
| Poprawiony: środa, 10 sierpnia 2011 14:25 |












